Transformation & Gestion de projets

Programme Management Office (PMO)

Structuration d'une cellule de pilotage à même de décliner votre stratégie en réalité opérationnelle avec des résultats concrets.

Les projets de transformation stratégiques entrainent la gestion et le suivi d’une multitude de projets et de parties prenantes. Nos services de PMO structurent, au sein d’une cellule de pilotage dédiée, la transformation de votre entreprise. Alliés indispensables de la direction, nous réduisons la complexité pour vous permettre de garder le cap, maitriser les risques et atteindre vos objectifs.

Nous vous accompagnons pour :

  • Prioriser les investissements et allouer les financements
  • Déterminer l'exécution opérationnelle de la transformation
  • Mettre en place une conduite du changement
  • Définir et organiser la méthodologie, les normes qualité, la gouvernance et les prises de décision
  • Assurer la discipline et le respect de la méthode et des normes
  • Garantir une réalisation opérationnelle en centralisant l'ensemble du pilotage et du reporting au sein d'une cellule de pilotage dédiée
  • Faire travailler des équipes et des prestataires variés autour d'une méthode et d'un référentiel communs
  • Piloter et maitriser les risques, les coûts, les délais et les livrables

Assistance à Maitrise d'Ouvrage - SI Finance

Accompagnement dans les projets d'implémentation et d'évolution de votre SI Finance.

Notre expertise des métiers finance, risques et systèmes d’information, combinée à notre expérience en gestion de projets, nous permet de vous accompagner dans vos projets d’implémentation, de déploiement et d’évolution de votre SI Finance (comptabilité, gestion, ALM, reporting prudentiel et réglementaire, consolidation, décisionnel).

Nous partageons notre savoir-faire à chaque étape de votre projet, de l’étude d’opportunité jusqu’au déploiement de la solution cible.

  • Recueil et cadrage des besoins
  • Etude d'opportunité et aide au choix de la solution cible
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Définition des plans de tests
  • Réalisation des recettes unitaires
  • Préparation et participation à la bascule
  • Suivi post bascule et assistance au démarrage
  • Suivi de projet, conduite du changement et formation des utilisateurs