Management de transition & Assistance opérationnelle

 

Nous vous apportons un soutien opérationnel et managérial qui s’adapte à votre contexte et à vos enjeux.

Domaines de compétences

  • Reporting réglementaire et prudentiel (RUBA, COREP, FINREP, Anacredit..)
  • Gestion des risques (calculs RWA)
  • Contrôle de gestion (budgets, tarification) et ALMT (LCR, NSFR)
  • Contrôle interne et conformité
  • Gestion de projets SI Finance

Quand?

  • Pic d'activité lié à l'accroissement des contraintes réglementaires
  • Difficultés ponctuelles au respect des délais
  • Projets de transformation (organisationnels, migration SI) mobilisant vos experts métier
  • Besoin d'expertise dans le traitement d'opérations complexes

Pourquoi?

  • Pallier un manque de ressources ponctuel ou transitoire
  • Libérer du temps à vos équipes pour qu'elle se concentrent sur d'autres projets
  • Recevoir un soutien à la mise en place de bonnes pratiques dans le cadre de projets
  • Bénéficier d'une expertise sur des problématiques spécifiques

Avantages

  • Nous adaptons notre mission à vos besoins avec des solutions sur-mesure
  • Une expérience terrain et une expertise métier permettant d'être directement opérationnel
  • Un suivi en mode projet et des points d'avancement réguliers